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这是旗下知识付费平台——环卫微学院环卫项目运营实操课第一个正式训练营。直接点：怎样能让环卫管理层迅速成长？怎样在环卫项目里赚更多钱？
是的，这个课针对的是环卫企业的管理层，尤其是想培养自己强大管理团队的高级管理者，当然，还有那些想要进入管理层的努力且优秀的环卫人！
线下项目经理/总监、甚至更高级别的管理培训课往往价值不菲，动辄几千上万；时间极短，又有理论大于实操的通病；授课老师大都脱离一线环卫项目运营，只能讲课，不能实际解决问题！与这些相比，我们的训练营可谓是良心课！
为了让训练营真的有用，我们已经花了 2200多个小时重新梳理教材、校对7遍；仔细斟酌设计课程的每一句文字、每一个图片、每一个流程……
老师们也为这次线上培训专门备课，加入了大量案例、图片和更多环卫现场实战细节……
多位环卫项目资深项目经理看过教材后说：对于初入行的环卫项目经理，看了这个教材，一边学习一边进场都没问题；如果再参加完这个训练营，环卫项目的管理层工作任你挑！
训练营教材与证书
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先说说环卫项目实操训练营能给你带来什么？
做环卫媒体以来，我听到过太多环卫人的苦恼和焦虑。最后发现：对于一般管理层，大部分苦恼都来自于没有成功经验可学习借鉴、无法平衡公司利益和服务质量；对于公司老板，则来自于无法高效地建立起自己的管理团队、如何安全地赚更多钱。
正如编制本教材的吕松老师所言，环卫是特别注重实操的一项工作。然而现在市面上的环卫项目经理培训资料，基本以心态类、管理手段类、劳动风险类、环卫规章制度类的内容居多。
关于环卫现场的管理知识一直没有专业的培训机构和成熟的培训教材。缺乏强大的管理团队和接地气的系统培训——这可能是绝大多数环卫公司，最大的瓶颈！
所以我们的训练营特别直接，不空谈理论、不说废话。这是一个实操课。我们要让你变成厉害的环卫人，解决你现在最头痛的工作问题，甚至升职加薪，也能让公司利润最大化。
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然后说说主讲老师和教材
主讲人是特聘专家吕松。他是的老朋友，有自己的环卫咨询公司。必须是他，我认识的人里他最有资格讲实操课。因为只有他的经验最具有可操作性，也只有他总结出了系统实操教材！市面上环卫培训课都没有。
悦中环境拥有多名资深环卫项目咨询顾问，为多家知名企业制定过全套绩效考核方案、管理制度体系、环卫运营方案等。公司主要涉足环卫业务顾问，环卫方案编制，环卫项目调研，环卫公司绩效考核体系与管理制度体系搭建，环卫培训，固废处置等业务。
吕老师及其团队有3个非常大的优势：
1、南北环卫项目经验丰富，标准化运营可复制。他们成功运作过大大小小100多个项目，其中不乏10亿级的超大环卫项目，更加难得的是他们对南北方项目均经验丰富。
2、项目运营管理素养与积淀足够深厚，基层经验扎实。吕老师曾在某知名环卫企业任项目运营总监多年，在职期间为公司搭建了强大的环卫现场薪酬与绩效管理体系，并带领团队设计出完善的项目运营实施方案，对各个岗位如何高效、高质完成工作，都有自己独到的见解。
3、多年现场实操教学，绝无保留，专职为环卫企业培养人才，提升效益。环卫公司大多日常的工作靠老人带新人。有基层项目经验、有学历的环卫老人是凤毛麟角，且也总结不出系统的实操教材，很难为公司培养出人才。即使有人有充分的经验、做出了教材，出于公司之间的竞争，也不会拿出来分享，最多在公司内部培训一下。
但吕老师不同，他的环卫咨询公司在环卫行业比较少见，专为所有环卫企业提供顾问、培训、编制环卫方案等服务，因此可以毫无保留地和大家分享交流经验。
这些因素使得老师们比一般的“老环卫”更善于提炼总结经验，也更擅长从高级管理者的角度规划全局、狠抓环卫项目中的细节，还能把经验转化成教材和授课内容。
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课程到底怎么样？
10月底，我们做了一次课程内测：《（内测）环卫项目接标与标准化运营实战训练营第一期》。由于是内测，价格极低。为了把学员人数控制在40-50名，我们只做了一次正式宣传。
老师们历时10天备课、微信群内试讲2遍，才最终将此课呈现给大家……
共有89名幸运学员参与了本次内测。10天的社群集训之后，我们收获了100%好评！共有78位学员给予了最终反馈，后台随手一截都是这种走心好评。非常感谢各位学员对我们的认可与支持。
内测训练营学员反馈
由于怕上课时间过长，导致学员过于疲劳，降低学习效果。从第一节课开始，我就严格要求老师们每节课讲解时间要控制在45-60分钟。无奈老师们每次准备的授课内容都满满当当，以至于每天都要花近2个小时才讲完。更没想到的是学员们竟然也都听的津津有味，讲课一结束，全像开了机关枪一样疯狂提问。
简直把头一次做训练营培训的老师们吓了一大跳。不瞒你们说，每天晚上从8点到11点，3个小时里老师们几乎没有一点时间休息，最后都是班主任出面宣布下课才行。
不是所有培训课起个训练营的名字就是真训练营！那么——
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