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新蓝海中,是谁在推动垃圾分类的内涵提升和“外延”拓展?

来源:环保设备网
时间:2021-08-10 12:01:54
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新蓝海中,是谁在推动垃圾分类的内涵提升和“外延”拓展?在数字化背景下,我国垃圾分类智慧化趋向逐步显现,一批专注于垃圾分类的科技型企业随之走入大家视野。这类企业自带互联网因子,让垃圾

在数字化背景下,我国垃圾分类智慧化趋向逐步显现,一批专注于垃圾分类的科技型企业随之走入大家视野。这类企业自带互联网因子,让垃圾分类与传统环卫区别开来,变得智能又时尚:网上下单,上门取件,足不出户就能处理垃圾;智能垃圾柜遍布各大小区;分类倒垃圾可以扫码积分,兑换日用品……

他们让“互联网+垃圾分类回收”成为热点,为公众带来便捷、有趣、环保的垃圾分类新体验同时,潜移默化的影响着公众的生活习惯,激励更多民众自觉参与到垃圾分类活动中去,有力助推了垃圾分类工作的开展。

但应该看到,新奇体验的背后,是专注于垃圾分类的科技型企业几年甚至数十年的不懈努力和锐意创新——今天我们要谈的南京易联瑞智科技发展有限公司(以下简称“易联瑞智”)就是这样一家公司。

公司于2015年正式成立,主要致力于垃圾分类“投收运处”全链条一体化服务、探索垃圾分类模式创新。经过短短几年时间的发展,公司已经成长为南京“垃圾分类”的名片企业。

今年上半年,易联瑞智延续快速发展的态势,中标8个垃圾分类项目,合同金额合计约6997.32万元。其中包含3个千万级垃圾分类项目,数量位列全国拿标企业第三位。

 

(2021年上半年易联瑞智中标项目详情)

企业的成长与政策的支撑密切相关。近年来,垃圾分类顶层设计的搭建逐渐完善,让行业的火爆水到渠成。但也应该看到,行业竞争和压力无处不在,面对垃圾分类市场化的广阔前景,无数企业蠢蠢欲动却又惶惶不安——当前,我国“互联网+垃圾分类”行业虽发展势头喜人,却也存在不少问题:一是分类标准比较混乱,且没有成熟模式可以借鉴;二是回收之后,垃圾后期处理环节没有采取分类处理措施,导致前期工作大打折扣;三是垃圾分类回收处理会增加企业的运输和处理成本;四是技术落后制约垃圾分类工作的开展。

面对这种现状,不同于部分企业囿于自身局限,偏安一隅,易联瑞智在行业需求和智能化研发、运营模式探索上表现出了惊人的创新能力。

借助数字化转型,公司产品技术团队充分挖掘大数据的产业价值,从行业自身需求和痛点出发,量体裁衣,依托互联网、大数据,通过信息化手段,针对垃圾分类各个环节进行智能化硬件设备的研发和数据管理系统搭建,助力产品和服务模式创新升级。

近年来,公司自主研发并上线数字化清运系统、独立设计智能共享环保屋、打造了多个大型垃圾分类数字化转运中心,推动数字化为行业赋能,实现了垃圾分类“投收运处”全链条一体化的良性循环,成就了一个又一个标杆项目。

一、量身裁衣 打造易联瑞智两网融合“龙潭模式”

8个项目中,有两个位于南京市栖霞区龙潭街道,分别为垃圾分类清运项目和垃圾分类设备采购项目。

龙潭街道位于南京东郊,街道内涵盖多个主体类型,包括农村、社区、机关单位、企业等,与此前垃圾分类以单一主体为单位开展业务不同,龙潭项目是以垃圾分类处理系统建设为目标,打造垃圾分类全流程,主体单位全覆盖,分类垃圾全品类的完整系统,其复杂程度可想而知。易联瑞智于2018年就开始洽谈当此项目,直到2019年中旬才正式投入运营。

经过两年时间的运营,易联瑞智摸索出了一套适合当地的两网融合“龙潭模式”,帮助当地政府基本完成了13个行政村,包含16个居民小区,13个党政机关/学校,2家医院,53家单位,19074户居民的生活垃圾分类全覆盖。截至2021年2月24日,龙潭街道已完成生活垃圾减量化13510.6吨、资源化13510.6吨、无害化13512.25吨。

此次联瑞智能将两个项目同时收入囊中,无疑是当地政府对易联瑞智两年来服务满意度的最佳证明。

那么,何为易联瑞智两网融合“龙潭模式”?

易联瑞智独创的两网融合“龙潭模式”,以龙潭街道数字化转运中心为关键枢纽、通过“重塑前端、直通后端”的特色方法,打通垃圾分类与再生资源回收上下游企业,促进两网深度融合。

一、重塑前端(垃圾分类回收)

“龙潭模式”以末端数字化分类处理倒逼前端数据化投、收、运三个环节有效实施。从数字化转运中心向整个辖区覆盖四分类清运网络,将垃圾分类的投、收、运、处理的环节整合为一体。

龙潭街道数字化转运中心作为整个“龙潭模式”中最核心的一环,是栖霞区规模最大、设备最齐全的转运中心。其整体运作与分类数据采集采用易联瑞智自主研发的全链条监管系统,可覆盖整个垃圾分类的投收运处理四个环节,重新定义了垃圾处理行业转运中心。

同时,易联瑞智自主研发的清运系统也于2019年全面投入使用,清运车辆凭借车载物联网智能化设备,在完成垃圾收集的同时即可获得相应的称重数据,并实时统计到线上平台。系统通过对分类清运重量、分类质量反馈、行驶路线监控、点位停留时间等各种数据的分析,不断提高规划清运车辆的统一性、规范性、高效性,并能够为政府部门制定上层政令提供保障与支撑,也为政府在辖区内垃圾分类的统筹规划提供了事实依据。

在垃圾分类的运营实施过程中,易联瑞智通过将智能环保亭、智能环保屋、24H无人共享回收屋、智能发袋机与上门回收相结合,在每户居民门口设置二分类垃圾桶,并在下辖各村分别建设了生活垃圾中转站,用来暂存各村的四分类生活垃圾和大件垃圾,也可以通过小程序预约上门实现“直收直运”,人性化的可选投放模式获居民的一致好评。

此外,易联瑞智还会每周定期举办积分兑换活动,给参与垃圾分类的居民发放"圾分卡",有偿收集可回收物和有害垃圾,将垃圾分类的流程逐渐规范。

二、直通后端(再生资源回收)

“龙潭模式”加强了对后端的资源整合(体现在后端企业的“两网融合”合作)和技术升级,推动了其他垃圾向低附加值可回收物转化、低附加值可回收物向一般可回收物逐步转化。

龙潭街道数字化转运中心不仅面向小区、单位、学校等社会主体中转处理垃圾分类垃圾,还面向个体或中小型废品收购企业,集中规模性回收再生资源,与垃圾分类产生的可回收物进行规整,统一流向正轨资源回收企业。同时加强和国内龙头再生资源企业的深度合作,推动“两网融合”领域的资源整合和技术升级,为再生资源回收整体的提质增量创造了良好条件。

目前,该中心已被认定为中共南京市委党校的垃圾分类定点培训基地,2021年3月16日,南京市委第11期新任处长班在转运中心推演了新发明的“易联瑞智垃圾分类全链条一体化沙盘”,让全体党校师生印象深刻;今年上半年中心升级为栖霞区“两网融合”回收中心,并作为优秀案例代表南京参加了5月份两网融合可回收物体系构建现场会与全国分享优秀经验;同期,中心再升级为栖霞区有害垃圾暂存中心,入选江苏生活垃圾分类和治理创新重点项目。

二、深耕本地市场,逐渐扩展外延

作为垃圾分类起步较早的省份,江苏省2017年10月25日下发的《江苏省生活垃圾分类制度实施办法》提出了工作目标:到2020年,设区市城市建成区生活垃圾分类投放设施覆盖率将达70%以上,其他城市建成区达60%以上。为了完成全省垃圾分类工作目标,江苏各地制定了完善的财政支持政策和收费政策,加大公共财政投入,保障垃圾分类、收运处理等所需经费。

在政策的引导下,易联瑞智积极调整自己的发展战略,将视线放到了南京以外的城市。上半年,易联瑞智共中标的8个项目中,有7个在南京,1个在盐城,即大丰区居民小区生活垃圾“四分类”、“两定一撤”市场化运作项目。

近日,项目正式进场运营,易联瑞智生产的智能环保屋首次亮相大丰区丰华街道碧桂园小区,这也是大丰首个生活垃圾分类环保屋。这款环保屋配备了厨余垃圾、其他垃圾的智能设备,还搭载了可回收物和有害垃圾投口,居民可直观体验垃圾分类“黑科技”。

同时,环保屋还配备了洗手池,居民投递后可以进行手部清洗,十分人性化;屋内的智能触摸屏,可以查询垃圾的正确分类方式、宣传垃圾分类相关知识,对居民进行有效科普。设备内部采用光触媒除臭技术和紫外线杀菌设备,进一步提升了小区居民的垃圾分类投放体验感。

垃圾分类环保屋的投入使用,将极大的提升小区整体环境。居民将在督导员的引导下,通过扫码或刷卡进行垃圾分类投放,智能投放设备将根据小区各户厨余垃圾的投放产生相应积分。易联瑞智将定期开展可回收物和有害垃圾的金币兑换,小区居民可以使用积分或金币兑换物品。

大丰区自今年6月14日起正式启动垃圾分类基础建设工作,在运营初期,居民对垃圾分类不了解,导致宣传工作难入心,投放习惯难改变,重点人群工作难做通,业委会物业难协调。面对“四难”,南京易联瑞智科技发展有限公司迎难而上,做到有效宣传、精准宣传,带动当地民众自觉参与到垃圾分类活动中去,推动了垃圾分类工作的顺利开展。

在探索提供垃圾分类的一站式、个性化整体解决方案的同时,易联瑞智更是积极推动再生资源规范化、专业化处理,促进资源循环利用,并取得了骄人的成绩:

1. 南京市第一批拥有区级餐厨垃圾清运资质的民营企业(目前南京最高等级为区级资质,暂时没有市级资质)。

2. 与江苏纸联的战略合作,是全国首例垃圾分类公司与再生资源回收企业的战略合作案例。

3.江苏省唯一能在江苏省委内刊(思想理论版)实名刊文的垃圾分类企业。

4.南京市市容环境卫生协会理事单位。

5.南京再生资源协会常务理事单位。

6.《全链条智能化垃圾分类清运溯源系统》被评为南京2020年度创新项目。

……

结语:随着国家重视程度越来越高,垃圾分类以后的市场会越来越广阔。依托互联网、大数据,通过信息化手段,实现对垃圾分类各个环节进行智能化、规范化管理并非遥不可及。而与之相应的,易联瑞智用赤子之心回馈沃土,“创造下个世纪的碧水蓝天”愿景也不会太遥远。