15亿并购的背后:恒大物业“小心”迈出“城市服务”领域第一步
15亿并购的背后:恒大物业“小心”迈出“城市服务”领域第一步作为一个“环卫圈”里的人,越发觉得近日恒大物业15亿元的并购事件看似是一起简单的物业并购案,实则
作为一个“环卫圈”里的人,越发觉得近日恒大物业15亿元的并购事件看似是一起简单的物业并购案,实则是恒大物业朝着“城市服务”的方向迈出了“谨慎”的一步。或者说,恒大物业似乎也有几分做“城市大管家”的雄心壮志。
先看事件回顾:
1月29日,恒大物业发布公告称,公司斥资15亿元收购宁波市雅太酒店物业服务有限公司100%股权,该公司全资拥有浙江亚太酒店物业服务有限公司(以下简称“亚太酒店物业”)。
公告截图
亚太酒店物业,成立于1994年,是一家拥有国家一级资质的物业管理企业。那么,全国的物业公司成百上千家,恒大物业为什么单单重亚太酒店物业?据笔者了解,这不仅和该公司在物业板块上的综合能力有关,更与该公司对自身的发展定位有关,二者都将对恒大物业产生的深远影响。
01、看重亚太酒店物业的物业硬实力
据悉,亚太酒店物业目前位列中国物业服务百强企业第54位,在管项目940个;涵盖住宅、写字楼、城市综合体、大型工业园等业态,服务业主超200万人;同时,公司还拥有33个城市公共服务项目,在5A景区、地铁、高铁、机场、医院等公共建筑及城市公共服务领域拥有丰富管理经验。
公告称,本次收购完成后,恒大物业将新增超8000万平米在管面积,这个结果和1月17日恒大物业在誓师大会上立下的“军令状”的目标是一致的。
恒大物业2021年的两大考核指标为:1、新增拓展在管面积3.6亿平方米;2,净利润超39亿。
此次收购一举新增8000万平米在管面积,相当于已完成今年3.6亿平方米规模目标的22%。另外,公告中写道:“目标集团2020年除税后净利润为7836.8万元……目标公司于2020年12月31日的资产净值(未经审核)约为人民币8413万元。”这些对恒大集团净利润目标的实现无疑是利好的。
公告截图
据“物业中国”分析,2020年中国物业服务企业管理规模榜TOP10企业在管面积门槛值达1.87亿平方米。此宗收购完成后,恒大物业在此榜单上将直接跻身Top5!
02、多元化产业布局暗合恒大物业发展期望
笔者统计了亚太酒店物业近3个月内的中标项目,发现该公司虽然在纯环卫项目上不占优势,但是产业布局范围十分广泛,服务涵盖楼宇物业服务、城市公共服务、社区生活服务等多个领域。
据悉,亚太酒店物业的业务布局除了住宅服务领域,还有市政机关、景区、学校、医院、地铁、机场等,包含了城市综合体物业、商业广场物业、公共交通体系服务、城区综合服务、公用事业服务、城市市容环境服务等十余种服务体系。
收购公告还特别对亚太酒店物业的服务业态做了详细说明:
“包括住宅、5A级建筑办公楼、政府机关和大型企业办公楼、5A级景区、公众场馆、地铁、高铁、机场、学校、医院、大型工业园区、商业广场、城市综合体。业务分布在浙江、江苏、安徽、福建、江西、四川、湖南、山东、河南、贵州等地,遍布13省份,共39个城市。此外,目标公司旗下有多家专业公司,覆盖楼宇设备维护、消防检测保养、智慧停车、城市市容环境服务、保安服务、园林绿化等专业领域。”
公告截图
熟悉环卫项目内容的朋友一看就能明白,该公司的服务范畴定位和近年来十分火热的“城市大管家”项目有高度吻合的部分。对恒大物业而言,收购这样一家“不一般”的物业公司,背后的“期望”恐怕不小。
去年一年,物业公司并购环卫公司,进军“城市服务”板块的声音就没停过。
先有碧桂园大手笔收购满国康洁和福建东飞,接着“万物云”隆重登场,直接设置“城市服务”为自身定位;而保利物业则大力发展环卫项目投标业务……更不要提直接和环卫企业合作的雅居乐雅生活、绿城服务等众多物企。
私下以为,恒大物业此次出手收购这样一家名为“物业”,实则是以“城市多元服务”为内容的公司,颇有些“坐不住了”的意味在里面。
恒大物业于2020年12月2日上市,上市一个多月就发生了此等大手笔收购事件,可以说是布局已久。
从恒大物业去年发布的招股书来看,主要有三条业务线产生收入:(i)物业管理服务;(ii)非业主增值服务;及(iii)社区增值服务。截至2020年6月30日,物业管理服务收入28.24亿元,占比61.9%;非业主增值服务收入12.31亿元,占比27%;社区增值服务收入5.08亿元,占比11.1%。
其中,(ii)非业主增值服务包含前期物业管理服务、交付前服务、维修和保养服务3部分;(iii)社区增值服务包含社区经营服务、社区资产管理服务、社区生活服务3部分。而这两个板块的服务业务很大一部分都是从(i)“物业管理服务”延伸而来。
而据“物业中国”统计,恒大物业的“物业管理服务”收入部分中,“住宅物业服务”占比极重,2020年达到了99%,形式可谓十分单一。
这样的比重,和其他头部物业相比算是处于不利地位,更何况如碧桂园、万科等物企早就开始角逐“环卫市场”,从这一点上看,恒大物业已经“输在了起跑线上”。
因此,本次收购亚太酒店物业,除了能增持恒大物业主营业务外,更能提升恒大物业在公共建筑及城市和人才储备的边界,不仅可以在将来大肆进军“环卫市场”,还能将触手延伸至“城市服务”的诸多领域,可谓进可攻退可守,算是一步好棋!
当然了,本次并购公告并未提及那么多,只是单单宣告了收购事宜。如果恒大物业真有把“城市服务”或“城市大管家”作为发展目标之一,那么此次并购可谓相当“隐晦”,远不及同行那般高调。不过笔者认为,这种“谨慎”的态度正和其母公司恒大集团“凡事谋定而后动,三思而后行”的工作作风有关。
此次并购后,恒大物业在“城市服务”领域将有什么新的进展,是否会在“环卫”板块更进一步,将持续关注。
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