募资30亿！玉禾田这次想干什么？

讯，继前日侨银环保4.2亿可转债成功过会之后，昨日（8月18日）晚间，上市公司玉禾田又公布募资预案，资金不超过30亿元。

根据玉禾田发布的《向特定对象发行股票预案》（以下简称《预案》），本次股票发行对象为不超过35名符合证监会规定的特定对象。募集资金将投用于环卫装备集中配置中心项目、环卫信息化级总部运营管理中心项目和补充流动资金及偿还银行贷款。

三项目的投资总额为41.67亿元，两个“中心”项目投资总额35.67亿元。

在侨银环保的可转债中，募集资金主要用于环卫设备资源中心项目的投资建设。不得不说，前后脚成功上市的两家环卫企业，不仅经营业务雷同，连募集资金的时间点也格外同步。

那么，玉禾田斥资近36亿投资建设的两大项目，究竟意欲何为？

一、环卫装备集中配置中心项目

根据《预案》，该项目总投资29.76亿元，其中设备购置费25.54亿元，预备费用1.28亿元，流动资金2.94亿元。通过环卫装备集中配置中心项目建设，实现为地方环卫服务运营公司提供集约化、个性化的智慧环卫装备配置方案，提高环卫运营项目的配置效率和应用效率。

另外，该项目通过采取科学高效的管理和运作模式，实现环卫装备的集中采购、统一配置，为集团下各地方环卫服务运营公司提供环卫装备综合解决方案，根据各地业务需求将设备资源合理配置。同时能有效综合考虑设备的使用寿命和项目的周期，实现环卫设备资源在不同项目之间的有效调用，大幅提升环卫装备配置效率和综合利用率，降低环卫装备的综合成本，提升公司的盈利水平。

简单来说，玉禾田的环卫装备集中配置中心，可以将装备产品“化零为整”，统一采购，统一调度，既节约成本，也能根据各地项目装备使用情况，合理安排，避免浪费。该项目建设期3年，经营期年均新增收入为42.18亿元，年增净利润4.19亿元。

二、环卫信息化及总部运营管理中心项目

该项目总投资5.91亿元，其中建设投资5.59亿元，预备费用2,795.84万元，项目实施费用409.00万元。

根据《预案》中描述，该项目所预期达到的景象，就是将环卫运营服务中的车辆、设备、人员、基础设施等，全部通过信息化手段统一管理，从而合理配置环卫资源、优化作业路线、提高监督考核效力，顺应环卫行业智慧化发展的趋势。

同时，总部运营管理中心还能在人员培训、项目公司运营管理和企业品牌文化建设上发挥巨大作用。

《预案》显示，该项目建设期3年。不直接产生经济效益，旨在提升公司的整体运营效率、服务水平及质量，间接增强公司的行业竞争力和盈利能力。

在8月18日玉禾田发布的2020年半年度报告中，上市不足一年的玉禾田上交了满意的答卷：营业收入20.57亿元，同比提升20.75%，归母净利润3.48亿元，同比提升156.26%。

截至2020年6月30日，玉禾田市政环卫业务在手合同总金额213.14亿元，待执行合同金额156.99亿元。2017-2019年公司市政环卫业务收入分别为12.43亿元、19.71亿元和27.27亿元，年均复合增长率47.11%。

可见，长期保持高速增长和环卫产业的蓬勃发展，给了玉禾田十足的信心。

关键点：在刚刚发布的《预案》中，我们可以读出2个关键点：

第一、两个项目近36亿的投资中，设备购置费用达25.54亿元，占据绝大比例。这恰恰与侨银环保的募资用途不谋而合。两家环卫上市公司都将目光集中于环卫设备，能够看出环卫行业机械化作业的发展方向上，还将有巨大的空间，这对环卫设备制造商来说是一件好事。

第二、玉禾田借助募资优势迅速做大做强的“野心”更加明显，一系列的动作都在体现了玉禾田希望摆脱传统环卫企业的经营管理模式，利用信息化手段将企业全面升级的思路。

这家成长于环卫市场发源地——深圳的公司，很可能将代表了环卫产业未来的样子。