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2.4亿苏州道路保洁项目开标,物业公司竟占“半壁江山”!

来源:环保设备网
时间:2020-07-25 08:01:10
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2.4亿苏州道路保洁项目开标,物业公司竟占“半壁江山”!物业公司中标环卫项目的案例又来了!  7月22日,中国固废网从苏州工业园区管委会网站获悉,苏州工业园区2020年道路保洁项目

物业公司中标环卫项目的案例又来了!  7月22日,中国固废网从苏州工业园区管委会网站获悉,苏州工业园区2020年道路保洁项目第一批(A、B、C、D、E、G、H、M、N、R标段)发布中标公告。项目共10个标段,中标总金额高达2.4亿,其中物业公司独占5个标段,总中标金额约1.28亿。物业公司妥妥的拿下该环卫保洁类项目“半壁江山”。
  中标信息
  A标段:服务类
  供应商名称:江苏华君物业管理集团有限公司
  中标金额:3376.9125万元
  服务范围:中新大道西以北、苏虹路以南道路(星杭街-星洲街)
  服务时间:2020.9.01-2023.4.30
  其中:抑尘作业,服务时间为:2021.06.16-2023.4.30。
  B标段:服务类
  供应商名称:苏州市明新汇智物业管理有限公司
  中标金额:2117.7168万元
  服务范围:独墅湖大道以北、中新大道西以南道路(东环路-四季路)
  服务时间:2020.09.01-2023.4.30
  C标段服务类
  供应商名称:江苏阳光朗洁物业管理集团有限公司
  中标金额:2635.45456万元
  服务范围:斜塘河北、苏虹路以南道路(金鸡湖东岸-星湖街)
  服务时间:2020.09.01-2023.4.30
  D标段服务类
  供应商名称:杭州兴耀物业管理有限公司
  中标金额:2375.833291万元
  服务范围:独墅湖以北、金鸡湖大道南道路(四季路-星湖街)
  服务时间:百里塘小游园,服务时间为:2020.08.16-2023.4.30;除百里塘小游园外,服务时间为:2020.9.01-2023.4.30
  E标段服务类
  供应商名称:常州市环球环卫服务有限公司
  中标金额:3366.081188万元
  服务范围:斜塘河北、苏虹路以南道路(星湖街-星塘街)
  服务时间:2020.09.01-2023.4.30
  G标段服务类
  供应商名称:苏州水天堂物业管理有限公司
  中标金额:2356.423586万元
  服务范围:娄江河南(星湖街、钟南街-星华街)、综保区A区道路
  服务时间:2020.09.01-2023.4.30
  H标段服务类
  供应商名称:苏州爱卫服务有限公司
  中标金额:2324.914712万元
  服务范围:现代大道南(星华街-长阳街)道路
  服务时间:2020.09.01-2023.4.30
  M标段服务类
  供应商名称:苏州高新区绿洲市政服务有限公司
  中标金额:2246.974139万元
  服务范围:独墅湖东岸-星塘街以西道路(独墅湖大道-创苑路)
  服务时间:2020.09.01-2023.4.30
  N标段服务类
  供应商名称:中科华宝股份有限公司
  中标金额:1759.205228万元
  服务范围:独墅湖东岸-星塘街以西道路(创苑路-东方大道)
  服务时间:2020.09.01-2023.4.30
  R标段服务类
  供应商名称:江苏日成环保工程有限公司
  中标金额:1768.719299万元
  服务范围:阳澄半岛道路
  服务时间:2020.08.21-2023.4.30
  物业公司频繁出手环卫项目
  今年以来,物业公司对于城市服务的探索正在加速。
  E20研究院分析认为,物业保洁类企业在环卫市场的占比越来越大。由于业务内容一定程度上的重合,由居民生活服务的社区空间转向公共市政服务的城市空间,物业企业向环卫市场化的战略延伸由来已久,而近期呈现出愈演愈烈之势。
  通过对2020年1~6月环卫项目中标情况进行分析,E20研究院发现,2020年上半年,环卫市场化服务项目中,由物业公司中标的项目数量约占到整体的20%,涉及物业公司的数量约为800家。其中不乏有碧桂园生活服务集团股份有限公司、保利物业发展股份有限公司等物业龙头的身影。
  “传统环卫企业或许会在今年迎来第三波‘冲击’,这将是强劲、持久的一波,这波‘冲击’主力军就是全国性物业巨头及地方性物业公司。”有业内观点如此看待今年以来物业公司跨界频繁出手环卫项目。
  物业企业进军环卫市场存在一定必然
  E20研究院认为,从业务角度来看,物业企业进入环卫市场主要从事道路清扫保洁、垃圾收运等环卫业务。同时由于物业企业更接近用户(垃圾产生者),因此在垃圾分类相关业务中有明显竞争优势。以垃圾分类为接口逐渐接触并进入环卫市场也将成为众多物业企业的业务拓展选择。
  有分析认为,物业管理的发展已有40年,要比环卫市场化更早,在资金、人才、管理、标准、制度等方面更加趋于成熟,环卫与物业本都属于服务性项目,现金流较好,项目运作呈现“短平快”的特点。同时,随着社会的发展及行业的变迁,物业公司也需要从生活区域走向公共区域,形成城市综合服务体。
  总体来看,物业企业参与环卫市场竞争正逐渐成为常态,这是物业企业业务拓展的正常选择。
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