为扎实推进创卫网格化管理责任制，切实落实商户门前三包工作，裕华区环卫大队管理科室以“提升责任管理水平，扎实责任管理职责”为目标，召开“提升责任管理，落实三包责任”工作会议。
会议要求，执法管理人员必须熟知“两书”，做到“四会”，“两书”即“门前三包责任书”和“门前三包承诺书”，做到“四会”即会讲、会说、会干、会做。
会讲：要讲事实讲道理，要以理服人；
会说：要融汇贯通把“两书”内容变成自己的话，让商户易于理解；
会干：工作中能发现切入点，与商户拉近距离，能高效落实工作；
会做：要善于沟通，对不配合的商户会做思想工作。
管理人员要学会突破自己、提升自己，要有能发现问题的能力，更要有解决问题的能力。只有不断地提升自我，提高管理责任心，激发商户自觉自发地落实好门前三包管理，才是最好的管理。
该队管理科室将以行动抓落实，并制定了详细的管理实施方案，结合网格化管理责任制，精细化、常态化落实好门前三包管理工作。将管理标准落实成常态，确保街区店前做到“四无四净”，四无即：无乱倒、无乱堆、无白污，无小广告；四净即：门前净、树坑净、绿化带净、排水口净。全力打造管理精细、街面精致、整体美观的精品街区，推进创卫工作不断前进。
