经过国际市场验证，品牌和技术的认知度已经建立的技术和产品将成为一部分企业提升国际竞争力的快速通道
目前，我国环保产业的现状是，“十三五”期间的环保政策框架和制度管理体系已经基本定型，未来两年环保产业的外部环境不会有太大的变化。但据笔者观察，在2020年之后，国家管理层对于环境保护的要求很可能将有新的内容。环保行业及细分行业如何变化，实际有着比较大的不确定性。在行业内部，环保企业的分化、竞争和企业的淘汰已显著加剧。在这样的情况下，进入国际环保市场创造新的利润点，分散经营风险，成为一些环保企业开始认真思考的战略。
经过国际市场验证，品牌和技术的认知度已经建立的技术和产品将成为一部分企业提升国际竞争力的快速通道
目前，我国环保产业的现状是，“十三五”期间的环保政策框架和制度管理体系已经基本定型，未来两年环保产业的外部环境不会有太大的变化。但据笔者观察，在2020年之后，国家管理层对于环境保护的要求很可能将有新的内容。环保行业及细分行业如何变化，实际有着比较大的不确定性。在行业内部，环保企业的分化、竞争和企业的淘汰已显著加剧。在这样的情况下，进入国际环保市场创造新的利润点，分散经营风险，成为一些环保企业开始认真思考的战略。
事实上，近几年，环保企业“走出去”的过程中也存在一些问题。虽然环保企业的海外营收有所增长，但对绝大多数的企业而言，还是没有真正的海外业务。即使有海外业务，也并非主流。这其中有人才、企业特点、资本监管等多方面原因。但归根结底，国内市场好赚钱，国际市场不熟悉，吸引力不足才是主要原因。
若国内某一细分领域市场真的进入下行周期，环保企业真正往外走的动力无疑将显著增强。到那时，当我国环保企业成为目标国家的“外企”时，国内技术在专利合法性，对目标市场本土特点的适应性方面都有不少挑战。以多种方式获得已经经过国际市场验证，品牌和技术的认知度已经在国际市场建立的技术和产品将成为一部分企业提升国际竞争力的快速通道。
