当前的环卫产业看似繁荣，但实则暗藏隐患。在探讨这一问题之前，笔者想先聊一下最近被渲染为洪水猛兽的物业巨头进军环卫的现象，从这两个产业的发展对比，来看环卫行业的危机。
一、物业管理的前世今生
如果了解物业发展的历史，你会发现，如果将来环卫市场被物业巨头所控制，可能真不算太冤。因为近代物业管理的概念，可以追溯到英国的工业革命时期，有着深厚的历史积累。
工业革命以前，90%左右的人口生活在农村，这样的生活自然不需要“物业”的概念。而随着工业效率的提升，大量的农村人口涌入城市，对房屋的需求激增。一些地产商建造了一些价格低廉的住宅给工人居住，但由于环境恶劣、管理混乱，造成了严重的社会问题。当时一位名叫奥克维娅·希尔的女士，在1880年至1886年间年间，为其名下出租的房屋制定了一套行之有效的管理办法，引导并要求租户严格遵守，住房秩序和居住环境有了明显的改善，形成了物业管理最早的雏形。
19世纪末至20世纪初，美国经济迅速发展，高层建筑拔地而起，这些楼宇由几十个或上百个业主共有，加之建筑物复杂，日常维护管理实务繁琐，于是催生了专业化物业管理机构，并逐渐形成了一个新型的产业，并发展至今。
可以看出，物业管理产业的产生和发展，始终伴着人口结构、城市化进程的变革所衍生出的实际需求。从管理房屋、楼宇、小区，进而发展到管理城市，其实是一脉相承的关系。即使对比物业管理和环卫产业在国内的发展，也能看到高下之分。
我国最早的物业管理模式兴起于上世纪60年代的香港，在大陆地区，则兴起于最早沐浴改革新政的深圳市。1981年3月10日，中国大陆第一家物业管理公司“深圳市物业管理公司”成立。这里同样也是中国环卫市场化的发祥地，1984年，深圳市成立“深圳市日新清洁服务公司”和“深圳志诚清洁卫生服务公司”，被誉为开启中国环卫市场化的“双子星”。
然而可惜的是，深圳市物业管理有限公司目前依然存续，但“双子星”已经为“注销”状态，走进了历史。
同时，物业管理的人才储备从上世纪90年代便已开始了。1996年，北京林业大学创办我国第一个物业管理专业；同年，我国第一家物业管理研究单位东南大学物业管理研究所成立；1997年，广州珠江实业集团创办广州珠江管理专修学院，成为全国第一个民办物业管理教育大专院校。
此后近40年风云际会，物业管理产业随着城市化进程、房地产业的迅猛发展突飞猛进。
目前在A股或港股上市的企业就有南都物业、中海物业、雅生活、碧桂园服务等。去年12月19日，保利物业在港交所过牌交易，为港股史上最大规模物业公司,拥有GIC、高瓴、中国国有企业结构调整基金、中交国际等四位重量级的基石投资者。
阐述物业管理产业的发展，并不是想单纯的夸赞他们。而是想用另一个以“服务”为主的成熟产业做对比，揭示环卫产业可能存在的隐患：内卷化。
二、警惕行业的“内卷化”
何为内卷化？
这一概念源于人类学家吉尔茨所著《农业内卷化——印度尼西亚的生态变化过程》中的发现：“农民在人口压力下不断增加水稻种植过程中的劳动投入，以获得较高的产量。然而，劳动的超密集投入并未带来产出的成比例增长，出现了单位劳动边际报酬的递减，即过密化现象。”
换句话说，就是在资源有限的前提下，人们通过单一低效的方式争抢资源，反而让资源更快的消耗殆尽，个体的收益变得更低。
比如，一个屋子内的人去分享一块蛋糕，因为数量有限，大家都在努力的争抢，生怕自己分不到。但是争抢的越积极，蛋糕消耗的越快，恐慌产生了，人们就越努力的争抢，这样下去，无论蛋糕再大，最终大家都会挨饿。这种情况在当前环卫产业庞大的增量市场面前还不明显，但是，很多人已经在担心增速放缓后的生计问题。这就是对后期存量市场为主流后，形成“内卷化”的预判。
企查查数据显示，2017年新增环卫业务的相关企业共有1625家；2018年共有4094家相关企业新增了环卫业务，较2017年上升了152%；至2019年，新增环卫业务的相关企业已达8480家，较2018年上升了107%。
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